岳麓滨江新城基础设施及环境整治工程项目三期一阶段拆迁共涉及银盆岭街道银建、银太两个社区及银盆岭村，共2200余户，6000余人，29家单位，拆迁面积15万余平方米。自全区“百日拆迁攻坚动员会”召开以来，银盆岭街道高度重视，迅速组建工作机构，明确目标、制定措施，全力以赴、奋力攻坚，强力推进岳麓滨江新城拆迁工作。截止目前，短短一个月时间银盆岭街道分部已有1000多户签订了拆迁补偿协议，完成总任务的60%，有230多户选到了满意的经济适用房、80多户办理了货币补贴、120多户腾空房屋并进行了拆除，取得拆迁工作阶段性胜利。
一、宣传开路，营造氛围。为了营造良好的拆迁氛围，顺利推进拆迁工作，银盆岭街道充分利用广播、横幅、标语、发放宣传资料、宣传车等形式开展全方位、多角度的宣传。调查初期在拆迁区域内悬挂横幅200多条，张贴标语500多条，制作宣传板报10多块。调查结束后，迅速向拆迁户发放拆迁宣传手册2000多本。进入签约阶段，更是加大了宣传的力度，广播、宣传车每天分上午、下午、晚上三个时段集中宣传拆迁政策、拆迁形势。通过广播及时播报每日签约进度，对拆迁户形成强大的心理攻势，有效推动了拆迁工作。
二、合理铺排，科学调度。街道分指挥部将抽调的260名精兵强将分成10个拆迁大组和78个拆迁小组，街道每个党政副职带一个大组，每2-3人为一小组，按就近原则每组人均分配10户任务，实行包干到户、任务上肩、责任到人的工作机制。并要求拆迁工作人员做到“五包”：包签约、包腾房、包安置、包安全、包稳定。为圆满完成拆迁任务，分指挥部实行一日一调度制度，明确各大组由大组长统一调度，每天组织本大组的各小组碰头，通报情况、分析对策。分部领导、各大组组长坚持每天碰头，及时掌握情况，对工作中存在的困难和问题、特殊的个案，细致分析、认真研究、及时处理。
三、强化措施，多管齐下。在拆迁过程中，街道分部强化责任主体意识，目标意识，突出工作重点，狠抓措施落实，主要落实了“十个抓”工作，一是抓“干部”。强化工作责任，将任务分解到各大组，大组再分解到小组，小组到人，实行责任到人，任务上肩的工作机制。明确各组在5月15日至少完成总任务的98%以上，同时，明确专人加强督查，确保干部时间到位、工作到位。二是抓宣传。根据拆迁形势，有针对性的进行政策、进度、选房、腾房、拆违等方面的宣传，给拆迁群众形成强大的心理攻势。三是抓腾房。要求各组一手抓签约、一手抓腾房，以腾房促签约。四是抓围档。协助配合区指挥部做好施工地段围档工作，严禁流动摊贩、个体经营户继续在拆迁范围内经营，扰乱拆迁秩序。五是抓拆除。拆除组加强与拆除公司的衔接，确保腾房一户拆除一户。六是抓“清流”。联系相关职能部门对拆迁范围内的流动人口进行专项清查整治。七是抓“结板”。对极少数别有用心、串联、煽动、扰乱拆迁秩序的人进行调查取证并依法进行严厉打击。八是抓“特殊背景户”。认真抓好有“公务员背景”、低保户、残疾人等困难群体、社会闲杂人群的摸底，摸清情况，制定相应的措施。九是抓“强拆”。提前做好行政征收准备工作，摸清底子，组织专人逐步开始强拆谈话。十是抓“单位签约”。督促单位拆迁工作组加强与被拆迁单位的联系，将前期的工作做实做细，为下步签约奠定基础。
四、攻坚克难，快速推进。此次拆迁工作情况复杂、时间紧迫、任务艰巨。虽然面临巨大压力，但所有拆迁工作人员满怀信心、全力以赴强有力地打响了拆迁攻坚战。自3月15日正式启动签约工作以来，充分发扬“五加二”、“白加黑”的苦干精神，夜以继日、艰苦奋战在拆迁一线，以坚定的信心和冲天的干劲，以惊人的毅力和超常的速度迅速推进签约工作。分指挥部办公室经常灯火通明至凌晨，到处穿梭着忙碌的身影，很多工作人员全然没有顾及家中老人、小孩无人照看，也没在意身体疲惫、严重透支，依旧不断的给拆迁群众耐心细致讲政策、千方百计找房源，对待拆迁群众甚过自己的亲人。正是因为有了拆迁工作人员不懈的努力、扎实的工作，赢得了拆迁群众充分的理解、大力的支持，取得了拆迁工作的阶段性胜利。
长沙市岳麓区岳麓滨江新城拆迁
安置建设指挥部银盆岭分部
2009年4月22日